三發丰悅大事紀

出自頂極製作所

一、建築規格

項目 內容 備註
公設比 33.9% 公設總市值約新台幣 $250,000,000
建蔽率 35.41%
車位布局 平面式67個、機械式16位 車位配比 1:1
基地面積 543.43坪
建築棟戶 一棟,79戶住家、4戶店面 住戶全部售出,店面尚有三戶未售
樓層規劃 地上14層,地下3層 樓頂兩層含健身房、空中花園、曬衣場
結構工程 RC 鋼筋混凝土 室內隔間採用白磚牆
土地分區 住宅區第一種 住商用
投資建設 三發地產股份有限公司
營造公司 京富祥營造股份有限公司 三發子公司,機電總包:璉慶科技
建造執照 103鶯建字第00669號
使用執照 106鶯使字第00432號
建築設計 李兆嘉建築師事務所

二、社區大事件紀錄

108年度

  • 108年10月25日,在此之前社區營運屬於三發地產代管狀態。
  • 108年10月26日,召開第一次區分所有權人大會
    • 會議由建商委託的齊家物業主導,從不知情的住後收委託書得到開會票數。
    • 會議主席由三發地產業務部張健福主導,而不是與住戶代表共同主持
    • 會議記錄內容全部以「略、略、略、略」為紀錄,僅通過社區規約。
    • 會中同意三發地產未售出的空屋,管理費收取應該以半價計算(社區開銷過於龐大,管委會接管的第一個月就入不敷出發生赤字)
    • 第一屆區權大會應通過規約、成立管委會、授權管委會動支財務及公設點交授權,該次會議僅做完前兩項。
    • 委員票選有違反公平原則;委員樓層:二樓有三位、四樓一位、五樓一位,六樓以上沒有管委會參與權
  • 108年11月01日,成立三發丰悅管委會。
    • 管委會訂定第一屆起訖時間,為108年11月01日到109年12月31日,定義日期有違一年一任的公平原則。
    • 管委會接手物業、保全和總幹事,沒有簽署任何的合約,雙方僅以「臨時進駐證明」簽字用印就讓齊家駐點服務。
    • 108年11月第一次發生台電停電,ATS備載發電機啟動後,因為瞬間高壓突波問題,造成住戶家電受損,住戶向管委會提出問題,後來沒有下文。
    • 108年11月還有總幹事,因此社區帳務交由總幹事處理,後來主委以經費問題為由,月底請總幹事離開社區。

109年度

109年1月

  • 關於公設點交沒有區權大會授權,主委仍舊一意孤行,在未獲得管委會同意之下,姚存誠同居人以社區名義,私自逕行印製公設點交單,並以強勢態度請各住戶務必簽名。
  • 總幹事離職後帳務、存摺、三發相關等財務資料,應由財務委員進行接手,但是主委將財務資料接手後,拒不給予財務委員迄今。
  • 電梯保養仍舊找原安裝廠商,但是為了貪圖三個月的免費維護,合約簽約超過管委會的任期,這個合約共簽約24個月。
  • 機械停車位保養廠商,在管委開會期間雖然有提出討論,委員也都有找廠商來討論,但是主委以最低價為標準,不顧管委會其他成員反對,仍與條件較差的廠商簽約。
  • 姚存誠主委於本月份啟用台灣銀行管理費代收服務,社區帳戶從本月份開帳,第一次使用追繳108年11月、108年12月及109年1月之管理費。

109年2月

  • 2月28日時,姚存誠未召開管委會、未告知其他委員的情況下,擅自與齊家物業解約,姚存誠自己找強固保全駐點,這次駐點仍循之前的劣習,僅使用「臨時進駐證明」和姚存誠個人簽名,就讓強固保全駐點服務。

109年3月

  • 姚存誠仍舊未召開管委會、未告知其他委員的情況下,又再度和強固保全解約,姚存誠回去找齊家物業回來駐點,這次駐點還是使用「臨時進駐證明」,就讓齊家物業駐點服務,簽約價金是新台幣126,000,明顯是營業稅外加的報價,況且本社區法人登記為免稅單位,根本不需要發票核銷,本社區從甲方變成乙方的乙方,這6,000元顯然有瓜田李下的問題。

109年5月

  • 第一屆財務委員多次要求查看財務資料未果,甚至期間還被主委要求蓋出空白帳戶支出取款傳票,最終於109年5月23日憤而離職。
  • 5月份起清潔人員出缺,姚存誠沒有和管委會開會討論,又逕自進行自聘清潔人員,鐘點費每小時250元,從出缺、找人、鐘點費,管委會都不知道。
  • 由於社區長期沒有要求保全門禁,竟然發生某戶女子遭到尾隨跟蹤,到社區樓層當中狂敲門,該住戶後來報警後,警方到場要求調閱監視錄影設備,竟遭到主委消極抵抗,鳳鳴派出所一共來了兩趟,都遭到相同的待遇,因而悻悻然地離去,後來該承租戶改請里長出面談判,才終於得以調閱監視畫面,不過因為拖太久了,也就沒辦法再追蹤處理,都肇因於姚存誠弄權把持系統。

109年6月

  • 六月十三日,台電按照計畫停電,本大樓ATS備援電力運作時,再度發生高壓突波問題,這次因為住戶已經高達八成,造成許多住戶電冰箱、小家電等燒壞,維修費用一萬餘元,向姚存誠及其同居人反應時,第一時間推給台電,要住戶打1911求償,後來因為只有本棟有這個問題,受害所有權人要求姚存誠找三發處理,迄今仍無結果。
  • 六月廿七日,開管委會時,姚存誠同居人於會中表示,即日起將公告招標點交廠商,也沒有安排投標廠商的簡報時間,就決定要在七月三日決標開標。

109年7月

  • 區權人邱鈺鋒對於社區運作諸多不當之處,因此循公寓大廈管理條例及三發丰悅社區規約,發連署書給全體住戶,在七月三日已經超過法定20%門檻,正式取得社區區權大會召集人資格,並約定八月十五召開第一屆第一次臨時區分所有權人大會。
  • 從六月底到七月初,住戶就開始人心惶惶不安,因為公告僅一周就要進行點交,過程草率且未善盡揭露之義務,因此按照原定管委會開會時間,住戶群起公憤指責姚存誠,才把公設點交的事情暫緩,但是自從109年4月到109年6月,姚存誠都沒有公告財務報表,在眾人的威逼之下,他答應在七月六日前完成。
  • 七月五日區權大會召集人陪同姚存誠前往其友人家中,社區帳務姚存誠交由黃姓記帳士進行整帳粉妝,當晚11點50分才將前三個月帳本完成,意即姚存誠個人攬帳半年有餘,其實不懂社區帳目帳務。
  • 七月初姚存誠告知區權大會召集人,表示清潔已經沒有要做了,接下來的大半個月的時間裡面,都是靠著住戶自力救濟,大家互相幫忙倒垃圾,直到七月中請齊家物業派出清潔,才終止沒有人倒垃圾的窘境。
  • 姚存誠不靠管委會運作社區,清潔人力就成了當時眼前最大的問題,後來透過住戶逐層掃街登記的方式,湊足過半數的所有權人,但是就在要和齊家確認的時候,住戶梁若楠取得較佳的條件,但是姚存誠卻因為面子問題,執意堅持要社區接受較高價的報價,直到住戶群起圍攻、甚至住戶打電話到齊家台北總公司痛罵,這件事情才有公平的結果。
  • 因為社區無法進行帳戶動支,因此從七月份進來裝潢的所有權人,姚存誠竟然以違反規約廿二條之一,告知社區現在沒有辦法退款,所以不需要繳交裝潢保證金,導致亂象頻傳,有裝潢師傅在公共空間、地下室抽菸、亂丟菸蒂,裝潢廢棄物放入大樓垃圾桶,工班退場時環境也髒亂不堪,甚至更有住戶違反公寓大廈管理條例第8條,在大樓外裝設不鏽鋼鐵籠,又是因為姚存誠一個人的獨斷獨行,而且拖累所有人的環境整潔。

109年8月

  • 八月一日姚存誠主動約副主委及其先生,以及請求住戶梁若楠、區權大會召集人到場,他想要跟大家商議社區的問題,但是開會過程冗長且姚存誠不老實,許多事情仍舊付之闕如,回答方式一律以跳針式的消息阻擋,並且在會議上發現更多問題。諸如:
    • 問題一、部分住戶因為姚存誠作帳問題,沒有核實確認房屋坪數,造成數戶溢收2元長達三個月且未返還,姚存誠僅以不會處理帶過。
    • 問題二、社區管理費採用台灣銀行的代收服務,但是透過四大超商的管道收款,會有管理費每筆10元的問題,另外台灣Pay會不會扣款,姚存誠也無法回答,僅表示收到銀行的款項才知道有管理費的問題。
    • 問題三、姚存誠主張管理費的計算方式,依照房屋的過戶日起算,當晚就有住戶指證,他的那一戶十二月十三日完成地政過戶,但是仍遭管委會收到整個月份,而且該戶也從建商那邊收到管理費,造成重複收費,管理費的實際數額其實已經是亂帳。
    • 問題四、大樓依照法規必須投保火險及公共意外險,姚存誠有沒有投保都沒有告知管委會,直到這次會議才將保單和投保證明出示。
    • 問題五、七月份有住戶發生冷凍包裹找不到,中間還轉了兩手才收到,追究之後才發現,姚存誠將住戶資料全部拿走,致使櫃檯保全沒有明確的住戶資料。
  • 八月一號及八月二號,連續兩晚消防受信總機發出火災警報,結果是姚存誠擅自更改消防受信總機致使發報,導致三發地產工務主任,隔天八月三日帶著廠商趕緊處理問題,經過一下午的努力終於回復系統正常上線,不料當晚八點半姚存誠返回社區,隨即又去動手解除系統隔離,讓大樓授信主機先發火災警報後又再度癱瘓迄今。


  • 八月十二日區權大會召集人邱鈺鋒主導,由承峰水肥公司前來社區抽取水肥,共抽取六輛水肥。
  • 八月十五日成功召開第一屆第一次臨時區權大會,會中第一屆主委姚存誠向大會請辭,因此區權大會直接選出各樓層委員,以第二屆的名義重新運作社區管理委員會。
  • 八月十六日召開第二屆第一次管理委員會,經過委員相互推選,主任委員:邱鈺鋒、副主任委員:徐筱琪(鄭)監察委員:梁若楠、財務委員:林禹丞。
  • 因為八月十五日ATS測試再度出錯,突波再次造成住戶電器燒毀,管委會成功從三發地產爭取RCB型延時無熔絲開關、發電機電瓶全部換新。
  • 管委會議決「機電維護」和「年度消防申報」,全部委由太古華電進行處理,該合約一年一簽合於管委會權限內。
  • 抽完水肥後化糞池又再度異常溢滿,緊急通知三發地產工務潘主任,潘主任當下表示趕緊請廠商再抽,費用及問題會由三發地產負責。
  • 八月底發放「郵件包裹領用卡」及安裝「駐車樁停車鎖」,前者完全杜絕包裹誤領和給錯的問題,後者把四個屬於社區共有的停車位收回,由管委會授權物業管理。
  • 垃圾和社區清潔問題,資源回收項目,由社區住戶居中牽線,導入「大愛資源回收體系」,每周三固定到社區回收;清潔則由藝墅清潔團隊重新回歸服務。(第一屆曾經委由該公司短暫服務,後來因為前主委私人干擾因素太多,廠商直接撤場)
  • 八月廿九日第一屆主委完成交接事務,第一屆完成印鑑資料移轉。

109年9月

  • 原任財務委員林禹丞雖為所有權人,但因實際住在新北市中和區,實務上對於管委會和其個人皆有諸多不便,經重新推選之後由12樓的委員洪詩評轉任財務委員。
  • 九月十四日,第二屆管委會經區權大會完整正式會議,經過新北市政府工務局公寓大廈管理科報備核准,第二屆管委會正式接掌三發丰悅社區。
  • 九月四日整棟社區發出嚴重惡臭,每個家戶都有嚴重的糞味,自此已經化糞池無法再拖延,九月七日主委偕同承峰吳老闆徹夜施工,終於把汙水化糞池的第一池清空見底,當中發現許多營造廢棄物,堵住攔汙放流口,以至化糞池第一池於無法正常運作。
  • 發放約定專用機車停車格,以亂數方式由委員抽籤,位置每年更動一次。
  • 統一購買和開通E-tag機車門禁晶片,並協助各住戶機車黏貼於車上。
  • 九月中起三發地產工務副理陸續帶著廠商和工班,重新檢視筏基底下整個化糞池的系統,發現多數都有營造廢棄物的問題,馬達狀態也是好壞各半,經過管委會強力要求及爭取下,未點交的化糞池整體問題,概由三發地產負責處理,包含整棟大樓的臭味問題,也列入整個化糞池的改善作業當中。
  • 九月底因主委工作因素,暫時無法持續監工化糞池改善作業,交由時任監察委員的先生協助監工。待主委工作回來社區之後,要跟監察委員交接回工作,主委不料遭到監察委員電話辱罵,主委因此直接向管委會請辭。

109年10月

  • 十月起因為主委和監委間的嫌隙摩擦,管委會委員又傾向要主委留任,進而陸續引起五位委員,各有立場或是派別因素請辭管委會。
  • 因保全合約僅到年底,因此管委會請中興保全、新光保全、良福保全等三家業者,前來社區報價和簡報,最後由「良福保全」出線,自109年10月31日晚班交接上崗接管。
  • 公設尚未點交也是社區重大要務,因此請台檢科技(SGS)、國霖機電、太古華電、真禾機電來簡報,最後條件最優為「太古華電」出線,以155,000元承接社區公設點交。
  • 社區申報防火管理人為主委邱鈺鋒。
  • 十月十五日,社區臭味問題長期無法解決,經管委會向三發地產反應,三發派出張經理前來社區應付,沒想到遭到住戶嚴重痛罵,到此為止三發地產才知道住戶的委屈和憤怒。
  • 社區水塔一年餘沒有清潔,管委會向各方詢價後,由未來接掌社區的良福保全技術服務處長帶隊,前來社區進行水塔清洗作業。

109年11月

  • 十一月四日由三發地產洪副總帶隊,直接到社區進行說明,主要分成:
    • 筏基下方所有水池重新清洗。
    • 化糞池臭味問題,於R2樓加裝負壓排氣設備。
    • 三合一汙水管加設總存水彎
    • 戶內廁所管路發泡填隙作業
    • 後來在管道間發現雨/廢水池土方未清運,人工清運約140包廢土和營造廢棄物。
    • 電信機房、電表室、消防機房、汙水機房內,營造廢棄物清運
    • 承諾化糞池汙水改善作業完成後,交由第三方公證機電單位進行內驗。
  • 社區環境自第一屆管委會就疏於清理,因此整體環境雜草叢生,管委會比價後請服務社區的藝墅公司協助,以兩萬元兩個工作天來社區除草及修剪,共清運42包雜草及枯枝。

109年12月

  • 負壓排氣系統上線之後,臭味問題有大幅改善,不過因為氣壓、強風等因素,社區內仍舊會有些臭味發生,亟待三發地產進行內驗。
  • 在社區完成園藝清潔作業之後,三發地產針對蟑螂、果蠅等問題,也再次友善協助社區進行消毒,也大幅度改善蟑螂橫行的問題。
  • 前管委會離職委員,對於現任管委會或主委相當不滿,因此多次在LINE群組當中屢屢對立,並且對於社區許多事務多有歧見,留任的第二屆全體委員不忍社區氣氛不佳,決議全部辭任,待重新召開第二屆第一次區權大會,將社區管理和經營的權利全部釋出,由區權大會重新改選補正。

第二屆經營社區實績

第二屆留任的管委會,自始至終皆秉持「歡喜做、甘願受」之精神參與公共治理,無奈仍有許多流言蜚語縈繞社區,更甚者連同附近便利超商都聞吾惡名,我們無法理解是因為「權力」和針對「個人」,常以截圖或是發言的一段話大作文章,強加附會額外的意思,造成許多住戶感受不佳,社區群組氣氛每況愈下,因此管委會於十二月廿五日召開臨時管委會,辦理區分所有權人會議的會前會,謹訂於110年1月16日下午兩點,召開第二屆第一次臨時區權大會,以結束悠悠謾罵之聲、亦返還經營社區之權力,回歸一般住戶過平靜生活。

事實上,第二屆留下來的管委會人數雖然未達全額,但是努力付出和經營實績,真的讓社區步上軌道、日益精進,因此仍舊應該讓所有住戶理解進程:

  • 成立第二屆管委會之前,即提前做例行性清運化糞池水肥,另發現社區汙水系統重大瑕疵。
  • 向三發爭取RCB型延時無熔絲開關、發電機電瓶全部換新,發電機整備到正常運作。
  • 發放郵件包裹領用卡,徹底根除包裹領取問題。
  • 安裝駐車樁停車鎖,把四個社區共有的停車位收回,由管委會自行管理,109年12月起依使用者付費為原則進行收費,裨益社區的財源。
  • 年度「機電維護」和「消防申報」,交由太古華電負責管理。
  • 資源回收導入大愛資源回收體系,減少社區垃圾負擔,降低社區清潔人力的費用負擔。
  • 社區例行清潔由藝墅清接服務團隊接手。
  • 向政府報備成立第二屆管理委員會
  • 發放約定專用機車停車位。
  • 開通及發放E-tag機車門禁晶片,共計五十餘輛機車受惠。
  • 齊家物業合約屆滿,經過管委會議決更換良福保全。
  • 社區防火管理人申報作業。
  • 管委會議決公設點交由太古華電處理。
  • 例行性水塔清潔作業。
  • 例行性園藝環境整理作業。
  • 化糞池馬達故障、浮球感應器故障、盤體問題、曝氣馬達皮帶問題,三發全部概括承受。
  • 筏基下方所有水池(含雨水、廢水、放流全部)重新清洗。
  • 化糞池臭味問題,於R2樓加裝負壓排氣設備。
  • 戶內廁所管路發泡填隙作業。
  • 人工清運廢水池內約140包廢土和營造廢棄物。
  • 電信機房、電表室、消防機房、汙水機房內,營造廢棄物清運。